自2021年我院啟動人才培養(yǎng)工作評估工作以來，學(xué)院踐行“厚德、求實、創(chuàng)新、尚美”的校訓(xùn)，堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的評估方針，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

在副院長唐健禾教授的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，教務(wù)處根據(jù)“先易后難、主動思考和積極作為”的三原則，統(tǒng)籌開展“課程建設(shè)”、“特色專業(yè)建設(shè)”和“教學(xué)管理”三個專項的工作及其他所涉及的專項工作。

教務(wù)處凝心聚力，積極組織空中乘務(wù)學(xué)院等二級學(xué)院、實驗實訓(xùn)中心、就業(yè)處等部門，完善人才培養(yǎng)工作評估指標(biāo)分解目錄方案，與二級學(xué)院和相關(guān)部門一道討論和思考評估中的工作難題，統(tǒng)籌開展評估工作。教務(wù)處集思廣益，攻堅克難，按照人才培養(yǎng)評估工作的要求，建立人才培養(yǎng)方案規(guī)范及課程標(biāo)準(zhǔn)的模板，兩次組織二級學(xué)院開展人才培養(yǎng)方案及課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，多次召集就業(yè)處、實驗實訓(xùn)中心召開碰頭會，理清評估工作中的工作思路，解決遇到的工作難題。

教務(wù)處全體人員履職盡責(zé)，在處長扶齊的帶領(lǐng)下，根據(jù)部門人員的初步分工，擬訂好教學(xué)管理中的各項管理規(guī)定和辦法，并按照人才培養(yǎng)工作評估指標(biāo)分解目錄，做好分工內(nèi)的工作，再次開展教務(wù)處往年的家底摸排，全面做好教務(wù)處檔案室的資料的分類歸檔工作。